<address id="h7njb"></address><address id="h7njb"><listing id="h7njb"><menuitem id="h7njb"></menuitem></listing></address>
      <dfn id="h7njb"><listing id="h7njb"><menuitem id="h7njb"></menuitem></listing></dfn>

        <address id="h7njb"><nobr id="h7njb"><meter id="h7njb"></meter></nobr></address>

        <address id="h7njb"></address>

          <address id="h7njb"></address>

          <form id="h7njb"><th id="h7njb"><meter id="h7njb"></meter></th></form>

          任期制與契約化
          任期制與契約化

          一、客戶的需求

          1. 國有企業推行經營層任期制和契約化管理,與經理層簽訂崗位聘任協議和經營業績責任書。

          2. 對于經理層的薪酬,根據契約,設置年度與任期考核指標,進行考核評價和退出機制設計。


          二、我們的服務

          1. 確定實施范圍,區分項目公司、殼公司、混改企業、經營企業、本部公司、上市公司等。

          2. 確定崗位職責,明確經理層的分工和崗位職責,合理劃分權責邊界,按崗位差異化取薪。

          3. 確定任期時間,通常與經理層的任期與董事會任期保持一致,特殊行業可以設置為5年。

          4. 確定任期目標,根據企業分類,考慮行業特點和發展階段,確定合理的發展目標與目標值。

          5. 確定薪酬方案,設置業績目標獎勵封頂值和兜底方案,區分不同副總的薪酬,遞延支付等。

          6. 確定考核方案,分別確定年度目標和任期目標,對于不達目標的情況,確定崗位調整原則。


          1657333441645193.png


          免费中文无码,亚洲Av无码专区在线影院蜜桃,久久无码精品国产,成人黄片在线无码免费播放