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          重組整合方案

          一、客戶的需求

          1. 整合思路:重組整合后集團本部的組建方式、所屬企業的重組整合思路。

          2. 本部組建:企業重組整合后本部部門設置、崗位設置、編制、人員來源。

          3. 后續管理: 重組整合后企業的發展方向、集團管控思路和工資總額審批。


          二、我們的服務

          1. 總部組建:編制集團本部組建方案,明確組建主體、職能定位、經營范圍等。

          2. 定崗定編:編制集團本部的部門設置和職責、崗位體系設置和人員編制報告。

          3. 組織架構:編制二級公司的重組整合方案,對子公司的股權和業務進行明確。

          4. 核定主業:主責主業核定,對各級公司的業務方向進行核定,明確主責主業。

          5. 發展思路:戰略發展思路,編制重組后的集團戰略規劃,支持集團做大做強。

          6. 權責清單:根據重組后集團的管控思路與方式,確定管控模式、權責清單等。

          7. 工資總額:編制集團工資總額方案,對各主體核定工資總額與審核薪酬方案。

          8. 制度修訂:對于重組整合的企業,按照企業層級、業務特點等修訂制度流程。

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