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          戰略解碼

          一、客戶的需求

          1. 目標分解:戰略雖有了明確目標,但需要進行目標年度分解和責任主體分解;

          2. 任務分解:對實現目標的關鍵任務進行明確,將任務進行分解,落實到主體;

          3. 戰略分解:公司制定了戰略規劃,但多數人對戰略不熟悉,不知道如何執行;


          二、我們的服務

          1. 戰略會議:通過戰略工作坊和培訓等形式,讓高管和骨干參與進戰略規劃并理解戰略;

          2. 關鍵舉措:目標分解為關鍵舉措,明確為什么、做什么、目標、衡量指標、影響因素;

          3. 行動計劃:舉措細化為工作事項,確定完成時間、里程碑事件、責任人、衡量指標等;

          4. 績效合約:形成不同維度的考核,確定績效指標與權重、設定目標、界定數量的來源。

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