<address id="h7njb"></address><address id="h7njb"><listing id="h7njb"><menuitem id="h7njb"></menuitem></listing></address>
      <dfn id="h7njb"><listing id="h7njb"><menuitem id="h7njb"></menuitem></listing></dfn>

        <address id="h7njb"><nobr id="h7njb"><meter id="h7njb"></meter></nobr></address>

        <address id="h7njb"></address>

          <address id="h7njb"></address>

          <form id="h7njb"><th id="h7njb"><meter id="h7njb"></meter></th></form>

          制度流程
          制度流程

          一、客戶的需求

          1.  職責不清:部門或崗位之間職責不清,遇到問題相互推諉,或者都介入管理,但分工不清;

          2.  制度林立:各部門從自身需要出發,針對問題制定制度流程,使得制度流程多且相互打架;

          3. 執行缺位:雖有制度流程,但是有些部門或崗位出于便利性和其他因素考慮,借口不執行;

          4. 隱性規則:公司以人治為主,沒有或者不執行制度流程,而以領導命令或者約定俗成操做;

          5. 重組整合:企業層級發展改變,企業的業務范圍和部門、崗位設置改變,需修訂制度流程;


          二、我們的服務

          1.體系規劃:對業務和職能梳理,形成業務地圖和職能地圖,建立與流程間的映射,形成制度框架;

          2.標準建設:形成編號、命名、格式和內容規范, 從創建、審批、發布、執行、監督到更新的閉環;

          3.業務流程優化:根據不同客戶、不同業務模式,梳理業務流程,確定流程核心控制點,進行優化;

          4.職能流程優化:根據實現職能的流程,分解到崗位,建立職責崗位矩陣圖,進行職能的流程優化。

          免费中文无码,亚洲Av无码专区在线影院蜜桃,久久无码精品国产,成人黄片在线无码免费播放