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          薪酬績效
          工資總額

          【客戶的需求】

          1.工資總額管理:工資從預算制走向總額管理,建立工資總額基數和聯動機制;

          2.內部分配管理:集團公司總額方案的設計,以及不同子公司工資總額的計算;


          【我們的服務】

          1. 工資總額基數調整:如果公司工資總額基礎存在較大問題,通過四同對標調整工資總額基數;

          2. 確定總額聯動指標:按企業的分類,選擇聯動的效益、效率和工資水平指標,形成聯動機制;

          3.周期性總額的分配:實行周期性工資總額管理的企業,確定周期工資總額和周期內分配方案;

          4. 薪酬績效方案制定:建立以崗位工資為基礎,考慮市場化水平和員工貢獻、企業效益的方案。


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