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          中策咨詢為廣州無線電集團做對標世界一流培訓

                  廣州無線電集團為深入貫徹集團五層次戰略管理體系,持續優化“1+4+5”的產業布局,加快推進對標世界一流的管理行動,集團在平云廣場召開“激發組織活力,對標超越自我”為主題的管理研討會。中策咨詢受邀參加,公司高級合伙人岳瑞亮作了題為《對標世界一流管理提升行動方案解讀》的專題培訓。培訓在政策制定和理論研究層面,從為什么對標、怎樣對標、用什么對標等系統解讀了對標提升行動方案,透過大量鮮活案例,將對標管理八個方面進行了逐一剖析。

                  廣州無線電集團創立于1995年,前身是國營第七五〇廠,集團定位高端高科技制造業、高端現代服務業的多元化產業集團,打造了行業人工智能、無線電通信導航、計量檢測服務、現代城市服務等優勢產業板塊,并涉及科研孵化與加速、資本運作、科技園區投資運營以及5G新基建等領域,產品及服務已進入全球110多個國家和地區。集團控股廣電運通、海格通信、廣電計量、廣哈通信、摩詰創新、匯通金融、像素數據等7家公眾公司。

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